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  • 規(guī)范

    規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的4D模型廚房管理是一切食品安全的保障。

  • 嚴(yán)謹(jǐn)

    嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,確保每項(xiàng)工作都在既定工作流程下有條不紊的運(yùn)行。

  • 責(zé)任

    客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的責(zé)任,是對(duì)我們最大的褒獎(jiǎng)。

  • 誠(chéng)信

    至善至誠(chéng)、一言九鼎,承諾的一定就要做到。

  • 感恩

    源味緣所有人員都以敬畏和感恩眾生的心服務(wù)于每一客戶(hù)。

  • 共贏

    共贏是一切合作的基礎(chǔ),沒(méi)有共贏就沒(méi)有合作。

  • 專(zhuān)注

    專(zhuān)心服務(wù)于客戶(hù),專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,專(zhuān)注造就卓越。

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讓生意火起來(lái)的5個(gè)關(guān)鍵


      餐飲生意不好做,拼菜品,拼價(jià)格,最關(guān)鍵的還要拼服務(wù)。畢竟,人心都是肉長(zhǎng)的,服務(wù)做到位了,顧客不會(huì)不明白!餐廳服務(wù)哪家強(qiáng)?應(yīng)該是沒(méi)有比海底撈還強(qiáng)的了吧,周到到變態(tài)的海底撈,顧客體驗(yàn)沒(méi)得說(shuō)。海底撈畢竟是海底撈,如果我們學(xué)不一定學(xué)得來(lái)。但在迎賓、點(diǎn)菜、服務(wù)、埋單、送客這五方面做好了,同樣可以感動(dòng)顧客。盡管你家餐廳不是海底撈,但把握了這5大關(guān)鍵時(shí)刻,為顧客提供超出預(yù)期的價(jià)值服務(wù),你家餐廳的生意也可以像海底撈一樣紅火!



關(guān)鍵時(shí)刻一: 迎賓接待


      迎賓接待是與顧客發(fā)生聯(lián)系的第一步,要想讓服務(wù)產(chǎn)生最大價(jià)值,迎賓人員只需做好兩件事:一件是微笑問(wèn)好迎顧客進(jìn)門(mén);另一件是利用領(lǐng)位這短短幾秒給顧客灌輸產(chǎn)品認(rèn)知。


1. 迎賓默念“C”,微笑問(wèn)好  


      一些餐廳的迎賓人員手捧菜單就往門(mén)口一站什么也不管了,顧客進(jìn)就進(jìn),不進(jìn)就算了。如果你餐廳里的迎賓人員是這樣的話(huà),那真該好好培訓(xùn)一下了。迎賓人員站在門(mén)口就代表了餐廳的形象,首先迎賓人員要面帶微笑,不能像一個(gè)冰雕一樣在那里一杵。如果不好把握微笑的尺度,可以默念“C”。其次要問(wèn)好,中午好、晚上好等,主動(dòng)跟顧客打招呼。如果顧客要進(jìn)來(lái)吃飯,迎賓人員要有一個(gè)引領(lǐng)的動(dòng)作,給客人指引方向,這代表了對(duì)客人的尊重,也說(shuō)明我們的迎賓人員是很有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的。


2. 重復(fù)灌輸產(chǎn)品認(rèn)知,讓顧客記住你  


      “今年過(guò)節(jié)不送禮,送禮還送腦白金”,這句廣告語(yǔ)大家都很熟悉,并且當(dāng)你真的想要送禮的時(shí)候自然而然的就會(huì)想到腦白金,這是為什么呢?是因?yàn)樵谝粋€(gè)時(shí)間段里,這個(gè)廣告不停的重復(fù),灌輸給你這樣一個(gè)認(rèn)知,潛移默化地讓你記住這個(gè)產(chǎn)品。那我們?cè)谝I(lǐng)顧客到餐位上的這段路程,迎賓人員也可以利用這一點(diǎn)來(lái)推餐廳的招牌菜或者新品??腿诉M(jìn)門(mén)的時(shí)候要簡(jiǎn)單了解一下客人的訂餐信息,“先生您好,請(qǐng)問(wèn)您幾位,請(qǐng)問(wèn)您有預(yù)定嗎?”。接下來(lái)在帶領(lǐng)客人到餐位的這段路上,就可以給客人推薦說(shuō),“先生,我們家最好吃的是XX,推薦您品嘗” 。他第一次來(lái)跟他說(shuō),他知道了,第二次來(lái)又跟他說(shuō),第三次來(lái)還跟他說(shuō),當(dāng)他第四次來(lái)的時(shí)候,不用介紹他就會(huì)說(shuō),“不用你介紹了,我知道你家最好吃的是XX,給我來(lái)一份嘗嘗吧?!本褪沁@一句話(huà)的重復(fù)灌輸,就會(huì)讓顧客記住,還印象深刻。所以以后在迎賓接待的時(shí)候把這個(gè)碎片時(shí)間利用上。重復(fù)給顧客灌輸我們的認(rèn)知、品牌、招牌菜等,找到一個(gè)點(diǎn),堅(jiān)持去灌輸就可以了。



關(guān)鍵時(shí)刻二: 點(diǎn)菜推薦


      顧客這頓飯?bào)w驗(yàn)好不好取決于點(diǎn)的菜品質(zhì)量高不高。如果點(diǎn)的菜符合客人的口味,那客人的滿(mǎn)意度就比較高,反之,就算菜再好,如果這一桌客人都不怎么喜歡吃,那顧客體驗(yàn)感也是很差的。在點(diǎn)菜的時(shí)候有這么一套流程可以幫助點(diǎn)菜員更好的了解顧客的需求,從而提升顧客的用餐滿(mǎn)意度。


1. 沒(méi)點(diǎn)菜前就了解顧客吃飯目的


      沒(méi)有點(diǎn)菜之前,就要知道這桌客人大概多少人,是干什么的,準(zhǔn)備要花多少錢(qián)來(lái)吃這頓飯。顧客這頓飯的屬性是什么,屬性不同,針對(duì)的方向也不同。比如說(shuō)家庭聚餐,那就要考慮到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠;商務(wù)宴請(qǐng),那就要高端大氣上檔次,讓請(qǐng)客的人有面子;朋友聚會(huì),更多的是需要熱鬧的氛圍,菜就可以多點(diǎn)一點(diǎn);情侶約會(huì),菜品要浪漫、炫酷、美觀。


2. 看人去推薦菜  


      每個(gè)人都有主觀意識(shí),有時(shí)候點(diǎn)菜員會(huì)覺(jué)得某道菜品不錯(cuò),覺(jué)得顧客也可能喜歡吃,然后就推薦給他。其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū),特別是在點(diǎn)菜員這個(gè)特殊的崗位上,我們要走出這個(gè)誤區(qū),考慮到顧客的喜好,做到客觀推薦菜品。


3. 溫馨提示菜點(diǎn)多點(diǎn)少了 

 

      有很多點(diǎn)菜員會(huì)認(rèn)為,顧客點(diǎn)的菜越多越貴就越好,這也是一個(gè)很大的誤區(qū)。點(diǎn)菜員一定要提示顧客已點(diǎn)菜的數(shù)量合不合理,如果請(qǐng)客吃飯的時(shí)候菜點(diǎn)的少了,請(qǐng)客的人就會(huì)很沒(méi)面子。如果點(diǎn)多了的話(huà),請(qǐng)客的人就會(huì)覺(jué)得不值,因?yàn)榛ǖ腻X(qián)超過(guò)預(yù)期。溫馨提示可以避免顧客在用餐的時(shí)候滿(mǎn)意度下降。


4. 一定要重復(fù)對(duì)單  


      點(diǎn)完菜品一定要跟顧客對(duì)單,最后確認(rèn)一下,避免上錯(cuò)菜。前些日子有條新聞?wù)f的就是,學(xué)生點(diǎn)了14個(gè)串燒烤店家看成121個(gè)串,結(jié)賬的時(shí)候?qū)W生說(shuō)店家沒(méi)有對(duì)單,店家說(shuō)學(xué)生吃完了結(jié)賬才說(shuō),誰(shuí)是誰(shuí)非說(shuō)不清。



      顧客思維就是第一思維,點(diǎn)菜的時(shí)候一定要站在顧客的角度來(lái)考慮,不能因?yàn)闋I(yíng)業(yè)額盲目給顧客推薦菜品,顧客的用餐滿(mǎn)意度才是我們應(yīng)該追求的。


關(guān)鍵時(shí)刻三: 餐中服務(wù)


沒(méi)有留下記憶的服務(wù)都是假服務(wù),在做服務(wù)的時(shí)候要多用心,發(fā)現(xiàn)顧客的需求,讓顧客感動(dòng)。


1. 一分鐘互動(dòng)  


      服務(wù)員再忙也要抽出一點(diǎn)時(shí)間來(lái)和顧客做一個(gè)簡(jiǎn)短的互動(dòng),加深顧客對(duì)餐廳的好印象。很久以前羊肉串之前推出了一個(gè)服務(wù)員和顧客互動(dòng)的小游戲,如果顧客把服務(wù)員身上的名牌撕下來(lái)了,就需要完成名牌背面的游戲。比如說(shuō)是一個(gè)石頭剪刀布的游戲,如果是顧客贏了,可以送一道涼菜,如果顧客輸了,就要接受懲罰(服務(wù)員輕輕打一下顧客的腦袋)。就這么一個(gè)簡(jiǎn)單的小游戲,用不了一分鐘的時(shí)間,就可以加強(qiáng)服務(wù)員和顧客之間的聯(lián)系,提升顧客的用餐滿(mǎn)意度。建議餐廳這個(gè)互動(dòng)時(shí)間不要超過(guò)一分鐘,如果時(shí)間太長(zhǎng),就變成了打擾。


2. 感動(dòng)服務(wù)  


      超出顧客預(yù)期的才叫感動(dòng)服務(wù)。店長(zhǎng)、領(lǐng)班等管理人員在巡場(chǎng)的時(shí)候要注意觀察,要善于發(fā)現(xiàn)顧客的需求。在一家餐廳,一位顧客手破了,服務(wù)員看到之后趕緊遞上來(lái)創(chuàng)可貼和一張寫(xiě)滿(mǎn)了溫暖話(huà)語(yǔ)的愛(ài)心卡片,結(jié)果這個(gè)顧客很感動(dòng),沒(méi)想到這家餐廳服務(wù)能這么貼心,就把這件事發(fā)到了朋友圈,給顧客留下了深刻的印象。這就是感動(dòng)服務(wù),事情不用太大,一個(gè)小細(xì)節(jié)就足夠感動(dòng)一個(gè)人了。



關(guān)鍵時(shí)刻四: 收銀買(mǎi)單


      不要問(wèn)顧客:“哪里讓你不滿(mǎn)意”  一般顧客用餐結(jié)束時(shí),服務(wù)員會(huì)這樣問(wèn):先生您好,您看我們哪里做的不好,您今天吃的哪道菜不符合胃口,您給我們提一下建議。這種消極式思維引導(dǎo)不可取,因?yàn)檫@樣問(wèn)了之后,顧客會(huì)想餐廳哪里不好,哪道菜不好吃,哪個(gè)服務(wù)員態(tài)度不好等,顧客會(huì)被引導(dǎo)思考一些餐廳不好的地方,這樣會(huì)加深顧客對(duì)餐廳的不滿(mǎn)。消極式的問(wèn)法對(duì)家人、關(guān)系很鐵的朋友、忠誠(chéng)的粉絲可以用,這可以幫助餐廳改進(jìn)不足之處。但對(duì)待新客戶(hù),則服務(wù)員和收銀員在核對(duì)賬單結(jié)賬的時(shí)候可以運(yùn)用積極式思維引導(dǎo) 和顧客溝通??梢赃@樣問(wèn)顧客:先生您覺(jué)得我們家哪道菜做得好吃?今天吃的最滿(mǎn)意的是哪一道菜?用積極式思維引導(dǎo)顧客的好處在于,問(wèn)的是好的方面的問(wèn)題,顧客就會(huì)往好的方面想:剛剛哪個(gè)服務(wù)員服務(wù)很貼心,哪道菜特別喜歡吃等,這樣會(huì)加深顧客對(duì)餐廳的滿(mǎn)意度。所以大家在顧客結(jié)賬的時(shí)候多用積極式思維引導(dǎo),讓顧客對(duì)餐廳更加滿(mǎn)意。



關(guān)鍵時(shí)刻五: 歡送顧客


      讓店長(zhǎng)、領(lǐng)班送客歡送顧客是服務(wù)的最后一步。趙玉飛老師提醒我們,如果送客的時(shí)候餐廳干部人員在場(chǎng),建議干部去送客,這樣會(huì)凸顯出餐廳對(duì)顧客的重視和尊重。服務(wù)員送客最好做到門(mén)外送客,走一步站在門(mén)外說(shuō):謝謝光臨,請(qǐng)慢走,請(qǐng)帶好隨身物品,歡迎下次光臨。 別看門(mén)里門(mén)外差一步,但是差別很大的,感動(dòng)往往就是一步的距離。今日的離別就是下一次重逢的開(kāi)始。開(kāi)餐廳要讓顧客這次來(lái),下次吃飯還想著我們。

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