橫跨三個(gè)產(chǎn)業(yè)的餐飲行業(yè)
很多人都說餐飲簡單,門檻低,但實(shí)際上呢?餐飲行業(yè)并不簡單,因?yàn)樗且粋€(gè)橫跨三個(gè)產(chǎn)業(yè)的行業(yè),并非大家所理解的請個(gè)廚子,燒幾個(gè)菜就能賣錢這么簡單!
做龍蝦以來,除了見證很多龍蝦餐館的起起伏伏,同時(shí),我也見證了很多朋友投身龍蝦養(yǎng)殖和龍蝦加工。
在最近這六年時(shí)間,不停的有朋友來邀請我參與到龍蝦養(yǎng)殖和龍蝦加工,給了我很多誘惑力很大的條件,但最終我都一一拒絕,還是專心的開龍蝦店,以前我說不出自己拒絕的原因,只是覺得哪里不對頭,但今天有點(diǎn)豁然開朗的感覺:原來我是因?yàn)椴欢谝划a(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)而感覺心里沒底。
龍蝦養(yǎng)殖,可以理解為第一產(chǎn)業(yè),它所需要面對的情況,是屬于農(nóng)業(yè)方面的問題;龍蝦加工,可以理解為第二產(chǎn)業(yè),它所要面對的則是食品加工問題,屬于工業(yè)方面的問題,而我們餐飲行業(yè),則是屬于第三產(chǎn)業(yè),我連餐飲這一個(gè)行業(yè)都還沒整明白,不敢冒然踏入其他兩個(gè)產(chǎn)業(yè),也就合情合理。
為自己以前的拒絕找到理由后,心里也就暗自慶幸自己的選擇,現(xiàn)在站在“三大產(chǎn)業(yè)”的角度來看餐飲,又出現(xiàn)新的視覺了,可以對餐飲有更全面的認(rèn)識,對于我自己來說,這是一次認(rèn)知上的提升,可以在更高的維度來看餐飲,也比以前更準(zhǔn)確的知道自己以后的取舍。
因?yàn)槲矣猩r超市連鎖的從業(yè)經(jīng)歷,所以對于農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖有一定的了解,這有助于我在餐飲經(jīng)營中的決策更合理,比如我不僅清楚的知道什么季節(jié)會(huì)出什么菜,而且也清楚的知道,同一個(gè)菜品在一天中有不同的價(jià)格,所以在采購中,就不會(huì)犯一些低級錯(cuò)誤,更不會(huì)因?yàn)椴似穬r(jià)格的波動(dòng)而胡亂懷疑別人動(dòng)手腳。
對于完全沒有這方面經(jīng)驗(yàn)的人,在餐飲經(jīng)營中則有可能會(huì)吃一些虧,比如,到現(xiàn)在為止,每年都還有老板選擇在秋冬季節(jié)開龍蝦店,我原本以為他們是故意提前開店來養(yǎng)客,結(jié)果通過朋友得知,他們是壓根不知道龍蝦到秋冬會(huì)減少供應(yīng)鏈,也不知道龍蝦到秋冬季節(jié)要進(jìn)入繁殖期,以至于選擇冬天開店。
這算是很典型的因?yàn)椴欢浽炊傅牡图夊e(cuò)誤,事實(shí)上,餐飲行業(yè)有很多這樣的例子,比如如果不懂得家禽養(yǎng)殖的情況,就難以做到品種的選擇,有些人覺得別人的雞好吃,自家餐廳的雞無論怎么都做不到別人那樣的味道和口感,為什么呢?很可能是因?yàn)殡u的養(yǎng)殖源頭不一樣,比如它買到的所謂土雞,很可能是40天出籠的養(yǎng)殖雞。
因此,要想做一個(gè)成功的餐飲老板,不僅需要管好店面的大小事務(wù),可能還需要去了解自家產(chǎn)品的貨源情況,這有可能影響到自己餐廳生意的可持續(xù)性,從這個(gè)角度來說的話,不管餐飲老板是否愿意,都得身不由己的去了解第一產(chǎn)業(yè)的事情,這可以算是被迫切入第一產(chǎn)業(yè)。
針對餐飲的第二產(chǎn)業(yè),主要是指食品加工,現(xiàn)在這已經(jīng)是非常非常普遍的事情了,而且,依照目前的發(fā)展趨勢,食品加工行業(yè)在未來的體量會(huì)越來越大,為什么?食品加工不是屬于第二產(chǎn)業(yè)么?怎么又和第三產(chǎn)業(yè)的餐飲產(chǎn)生強(qiáng)關(guān)系了?這是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。
隨著社會(huì)發(fā)展,餐飲一定會(huì)走向規(guī)?;蜆?biāo)準(zhǔn)化,未來只有5~8%的餐飲是屬于大家所理解的那種“美食”,也就是強(qiáng)調(diào)匠人匠心,或者強(qiáng)調(diào)極致的烹飪工藝和手法,相當(dāng)于國外那些米其林星級餐廳,其他絕大多數(shù)餐飲,都將因?yàn)橐?guī)?;厝蛔邩?biāo)準(zhǔn)化的道路,而這背后就必然涉及到食品加工。
這里所謂的食品加工,主要包含兩個(gè)方面:其一是調(diào)味料的加工,比如火鍋底料,干鍋底料,冒菜底料,酸菜魚底料等,這些調(diào)味料的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),早就已經(jīng)是行業(yè)的大趨勢,目前四川重慶的調(diào)料廠正迎來突飛猛進(jìn)的發(fā)展機(jī)遇,用張哥的話說,最近這幾年,那些開調(diào)料廠的老板,遇到閉著眼睛都賺錢的機(jī)會(huì)。
其二則是餐品的半成品加工,最近網(wǎng)上一個(gè)關(guān)于料理包的視頻引起全國消費(fèi)者的關(guān)注,說的是現(xiàn)在很多做外賣的快餐,完全是依靠各類料理包在支撐,光是曝光的那一個(gè)廠,一天的銷售量都在40萬袋,那全國所有的料理包加起來呢?那將是一個(gè)天文數(shù)字。
在滔天的責(zé)罵聲后,這件事情就這么過去了,大家好像沒發(fā)生一樣,繼續(xù)叫著料理包的外賣,而且不可避免的一個(gè)結(jié)果是未來,料理包的數(shù)量還會(huì)越來越多,為什么?因?yàn)檫@已經(jīng)是一個(gè)擺在眼前的現(xiàn)實(shí),很多消費(fèi)者要么確實(shí)不知道,要么是知道但裝不知道。
現(xiàn)在全國有很多中高檔餐廳里面的菜品,都已經(jīng)半成品料包化,這么說吧,現(xiàn)在凡是門店數(shù)量在20家以上的品牌,他們都必須要實(shí)現(xiàn)料包化,差別在于要么是調(diào)味品料包化,要么就直接是菜品的半成品料理包化,當(dāng)然,大家也別聽到料理包就覺得難受,肯德基和麥當(dāng)勞早就是半成品料理包,問題的關(guān)鍵不在料理包,而在于料理包背后的品牌。
因此,不管是否愿意,連鎖餐飲品牌,隨著發(fā)展一定會(huì)向下沉到食品加工行業(yè),這就是名副其實(shí)的進(jìn)入第二產(chǎn)業(yè),所以,了解和適應(yīng)第二產(chǎn)業(yè),是餐飲行業(yè)發(fā)展的必然,除非你追求的是那5%的機(jī)制化餐飲,就只想好好的做一家店,這也很好,但很考驗(yàn)人性,需要抑制人的內(nèi)在貪欲,老實(shí)說,有點(diǎn)難。
基于上述文字,大家可以看到,餐飲雖然是服務(wù)業(yè),屬于第三產(chǎn)業(yè),但它又不只是第三產(chǎn)業(yè),想要把餐飲做好做大的老板,在發(fā)展中,會(huì)向下沉到第二產(chǎn)業(yè)的食品加工,以及第一產(chǎn)業(yè)的食材種植,而這已經(jīng)被很多餐飲品牌所驗(yàn)證和實(shí)踐:那些跑去做龍蝦養(yǎng)殖和龍蝦加工的同行,就是明證。
從這個(gè)角度來看,餐飲就不是一件簡單的事情,這是餐飲新手朋友需要去提前了解的情況,避免盲目的以為餐飲門檻很低,然后就一股腦的殺進(jìn)來,畢竟,在你真正踏進(jìn)餐飲前對這些有了解的話,至少還能有個(gè)心理準(zhǔn)備,否則,很可能變成開業(yè)以后就兩眼一抹黑,完全找不到方向。
最后我很好奇:除了餐飲,還有其他橫跨三大產(chǎn)業(yè)的行業(yè)么?