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  • 規(guī)范

    規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的4D模型廚房管理是一切食品安全的保障。

  • 嚴(yán)謹(jǐn)

    嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,確保每項(xiàng)工作都在既定工作流程下有條不紊的運(yùn)行。

  • 責(zé)任

    客戶滿意是我們的責(zé)任,是對(duì)我們最大的褒獎(jiǎng)。

  • 誠信

    至善至誠、一言九鼎,承諾的一定就要做到。

  • 感恩

    源味緣所有人員都以敬畏和感恩眾生的心服務(wù)于每一客戶。

  • 共贏

    共贏是一切合作的基礎(chǔ),沒有共贏就沒有合作。

  • 專注

    專心服務(wù)于客戶,專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,專注造就卓越。

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關(guān)于食堂托管餐飲利率究竟該怎么算

成本率對(duì)應(yīng)毛利率,反映餐飲企業(yè)銷售收入的成本支出。銷售成本異常高,說明企業(yè)的銷售方式不正確,或者餐飲企業(yè)在市場競爭中處于劣勢。
毛利率是毛利潤和銷售收入(或營業(yè)收入)的百分比。毛利潤是收入與經(jīng)營成本之差,與收入相對(duì)應(yīng)。毛利率越大,毛利率越高,總利潤越高。還可以比較不同時(shí)期,不同的酒店管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益。
成本率和毛利率
成本比是指成本與營業(yè)額(銷售量)之比。它是指達(dá)到銷量所需要的成本與資源消耗的比值。成本比越低,資源成本越小,餐廳收入越高。反之,成本率越高,資源成本越高,餐廳收入越低。降低費(fèi)率并不是無條件和沒有限制的。在不犧牲食品飲料質(zhì)量、不損失食品飲料利潤的基礎(chǔ)上進(jìn)行建設(shè)。成功運(yùn)營的關(guān)鍵是將成本率控制在合理的范圍內(nèi)。
毛利率是毛利率與營業(yè)額(銷售額)之比,表示為達(dá)到銷售額的成本覆蓋率和利潤的百分比。毛利率與成本率成反比??偫屎统杀纠手涂偸且粯拥?。
雖然毛利率和成本率互為補(bǔ)充,但它們之間存在著固定的數(shù)學(xué)關(guān)系,但從管理的角度來看,它們之間還有另一種邏輯關(guān)系,即毛利率總是依賴于成本率的變化。也就是說,管理者只能直接控制成本率,而不能直接控制毛利率,只能通過調(diào)整成本率來控制毛利率。
成本率和毛利率計(jì)算公式:
成本率=成本數(shù)量除以;周轉(zhuǎn)次數(shù);
總利率=總除數(shù);周轉(zhuǎn)次數(shù)=1-成本率
總利率+成本利率=1

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