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  • 規(guī)范

    規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的4D模型廚房管理是一切食品安全的保障。

  • 嚴(yán)謹(jǐn)

    嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,確保每項(xiàng)工作都在既定工作流程下有條不紊的運(yùn)行。

  • 責(zé)任

    客戶(hù)滿意是我們的責(zé)任,是對(duì)我們最大的褒獎(jiǎng)。

  • 誠(chéng)信

    至善至誠(chéng)、一言九鼎,承諾的一定就要做到。

  • 感恩

    源味緣所有人員都以敬畏和感恩眾生的心服務(wù)于每一客戶(hù)。

  • 共贏

    共贏是一切合作的基礎(chǔ),沒(méi)有共贏就沒(méi)有合作。

  • 專(zhuān)注

    專(zhuān)心服務(wù)于客戶(hù),專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,專(zhuān)注造就卓越。

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高校后勤社會(huì)化改革之食堂的管理模式轉(zhuǎn)變

 

高校后勤社會(huì)化改革之食堂的管理模式轉(zhuǎn)變

1、目前高校食堂經(jīng)營(yíng)和管理模式
1.1
社會(huì)招標(biāo),個(gè)體經(jīng)營(yíng)。向社會(huì)發(fā)包招標(biāo)是不少高校食堂的一種改革模式,認(rèn)為這樣做既省卻了經(jīng)營(yíng)的煩惱,又能坐收漁利。受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng),誰(shuí)交承包費(fèi)用高,就讓誰(shuí)中標(biāo)承包食堂,學(xué)校根本不去考察中標(biāo)者是否具有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、是否守信用、是否有經(jīng)營(yíng)能力,只想坐收管理費(fèi),以包代管。
1.2
自主經(jīng)營(yíng)、自我服務(wù)。有些高校對(duì)后勤社會(huì)化改革重要性、必要性認(rèn)識(shí)不足,思想上仍留戀小而全的封閉式自我服務(wù)的舊格局,習(xí)慣于統(tǒng)、管、包,舍不得放棄自己的經(jīng)營(yíng)權(quán)。不求提高服務(wù)學(xué)生的質(zhì)量,但求享受自我福利服務(wù);不求后勤社會(huì)化,但求后勤無(wú)償化。還有的高校雖然跨出了社會(huì)化經(jīng)營(yíng)第一步,但由于種種原因?qū)е赂母锸』蛘呶×送獾赝庑J澄镏卸臼录慕逃?xùn)后,不求最好,但求安全,紛紛將發(fā)包給承包商經(jīng)營(yíng)的食堂到期收回,自己成立餐飲服務(wù)公司,大包大攬,自主經(jīng)營(yíng),后勤社會(huì)化步履蹣跚。
2
、目前高校食堂經(jīng)營(yíng)和管理模式存在的弊端
2.1
個(gè)體經(jīng)營(yíng)——盲目追求經(jīng)濟(jì)利益導(dǎo)致管理混亂,衛(wèi)生堪憂,監(jiān)管困難。
2.1.1
短期行為比較嚴(yán)重。由于沒(méi)有制約措施,食堂承包人考慮眼前利益,極少更新、添置設(shè)備和改善衛(wèi)生條件。有的食堂連防蟲(chóng)、防蠅、防鼠的基本設(shè)施都不齊全,食品原料直接放在潮濕的地面上,至于餐具消毒及保潔措施那就更談不上了。
2.1.2
衛(wèi)生安全意識(shí)淡薄。個(gè)體經(jīng)營(yíng)的食堂沒(méi)有一套完整的衛(wèi)生管理制度,從業(yè)人員素質(zhì)低,法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識(shí)缺乏,很多食堂從業(yè)人員大多是臨時(shí)聘用人員,未經(jīng)培訓(xùn),未取得健康證,根本不具備從業(yè)資格,存在較大的安全隱患。
2.1.3
質(zhì)次價(jià)高,監(jiān)管困難。中標(biāo)者為了完成標(biāo)的,最大限度追求經(jīng)營(yíng)收益,弱化了學(xué)校食堂的服務(wù)性和公益性。少數(shù)食堂承包商見(jiàn)利忘義,從商販?zhǔn)种蟹欠ㄙ?gòu)買(mǎi)劣質(zhì)食品及病、死豬肉,以次充好,給學(xué)校食堂食品安全帶來(lái)很多隱患。由于飯菜價(jià)格偏高加重師生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),師生和學(xué)生家長(zhǎng)意見(jiàn)大。為了維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定,確保師生一日三餐能及時(shí)供應(yīng),除非萬(wàn)不得已,衛(wèi)生監(jiān)管部門(mén)不會(huì)要求存在隱患的食堂停業(yè)整頓,使政府衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)進(jìn)退兩難。
2.2
自主經(jīng)營(yíng)——固守舊格局,服務(wù)質(zhì)量難提高,學(xué)校經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)日益加重。
自主經(jīng)營(yíng)的最大好處食堂福利化、服務(wù)無(wú)償化,方便了領(lǐng)導(dǎo)和教師,食品衛(wèi)生安全有了保證,但學(xué)生卻得不到多少好處,相反弊端多多。比如:食品花色品種難翻新,很多食堂每天早晚都是饅頭、稀飯、咸菜老三樣,中午老四樣,雷打不動(dòng);飯菜質(zhì)量難保證;服務(wù)質(zhì)量難提高;學(xué)校經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)日益加重,只能維持設(shè)備的維修,很難進(jìn)行設(shè)備、器具的更新。學(xué)校食堂的管理體制倒退到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不利于教育、教學(xué)的改革,直接影響學(xué)校后勤社會(huì)化改革的推進(jìn),遏制了學(xué)校整體發(fā)展。
3
、高校食堂社會(huì)化經(jīng)營(yíng)模式探討
引入新的管理理念,推行新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,是高校食堂社會(huì)化改革的必由之路。解決目前學(xué)校食堂管理模式中存在的諸多問(wèn)題,減輕學(xué)校經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),提高服務(wù)質(zhì)量,確保師生飲食衛(wèi)生安全,必須實(shí)行通過(guò)市場(chǎng)提供服務(wù),學(xué)校自主選擇,政府宏觀調(diào)控,行業(yè)自律管理,政府、學(xué)校、社會(huì)共同監(jiān)督的學(xué)校食堂社會(huì)化管理新模式。既要將食堂作為一項(xiàng)公益事業(yè)來(lái)抓,又要本著勤儉辦學(xué)的方針通過(guò)市場(chǎng)形式來(lái)運(yùn)作食堂經(jīng)營(yíng)權(quán),吸收社會(huì)民間資本搞活食堂。
3.1
公開(kāi)招標(biāo),擇優(yōu)引進(jìn)。將食堂對(duì)社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)發(fā)包,采取租賃承包經(jīng)營(yíng)的企業(yè)化運(yùn)作形式,既告別純福利辦伙的經(jīng)營(yíng)模式,又不要走以食堂盈利為目的的經(jīng)營(yíng)模式。招標(biāo)時(shí)不能以承包費(fèi)用多少作為確定承包商的依據(jù),而注重審核投標(biāo)方的資金能力、資質(zhì)信譽(yù)、經(jīng)營(yíng)管理水平、技術(shù)水平,從業(yè)人員的素質(zhì)及健康狀況擇優(yōu)選定(必須具有衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員健康證,食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證),并將食堂食品衛(wèi)生安全作為一項(xiàng)重要指標(biāo)寫(xiě)進(jìn)承包合同。
3.2
引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)。將食堂承包給不少于三個(gè)承包商經(jīng)營(yíng)。根據(jù)實(shí)際調(diào)研,如果只是承包給一家公司,缺少必要的競(jìng)爭(zhēng),食堂的經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)是很難滿足廣大師生的要求的。只有承包給多家公司,各公司之間形成競(jìng)爭(zhēng),這樣各公司都能感覺(jué)到壓力,才能夠迫使他們不斷改善經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,最終才能夠讓廣大師生滿意。

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