餐飲營銷的幾大方法
餐飲營銷的幾大方法
源味緣餐飲管理有限公司在食堂經(jīng)營、食堂承包和食堂托管過程中，逐步探索營銷方法，總結(jié)出以下幾種常用的并受廣大顧客歡迎的方法。
手段一：會員制
以前每一個人隨身攜帶著的卡包里有好多個餐館的會員卡。這些卡都是在店里消費達(dá)到一定額度后，店家為了吸引回頭客送給他的打折卡，下次再去就餐，可以憑借這張卡打9.5折，最實惠的可以打到8折。還有的餐館承諾顧客消費到一定額度后可以打更低的折扣，或者打折的同時送積分，積分可以換禮品或代金券等。這種卡一來可以吸引回頭客，二來可以刺激顧客多消費，因為消費金額越高，享受的折扣也就越高。
但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)來了，可以直接把他們般到手機(jī)上，不僅方便而且還有更多玩法。
手段二：每天一款特價菜
記得上大學(xué)時，寢室的一個哥們每到周四都會去校園附近的一家小館子開葷，原因在于，這哥們想減肥，所以給自己一周一次開葷的機(jī)會。于是這哥們每周四都去吃一回，有時還要約上三五好友一起去。
于是他就想，如果餐館每天推出一款打折菜。而沖著一周一次特價菜而來的顧客進(jìn)店后，肯定不會只點一個特價菜，再要些其他菜品就可以找平了。
手段三：特色菜品
每一個成功的餐館都是靠自己獨特的招牌菜或菜系來吸引顧客的，因此，選擇什么特色菜作為餐廳的招牌也是非常重要的決策。這個特色菜一定要是受人們歡迎的，有很好的接受度;菜品一定要做得地道，當(dāng)然，前提條件是要請到做這道菜的廚師;這道特色菜在別家店難以吃到，或者有獨家的調(diào)制秘方，不會被競爭對手輕易復(fù)制和超越。
手段四：優(yōu)化資源，降低成本
俗話說，“省下的就是賺到的”、“管理的浪費是最大的浪費”。作為一個管理者，如果能夠在源頭進(jìn)行統(tǒng)籌，整合好各方面的資源，進(jìn)行優(yōu)化、合理配置，就可以在一定程度上為企業(yè)節(jié)約成本，甚至找到新的利潤增長點。拿小快餐店來說，整合優(yōu)化資源不外乎做好以下幾點：精確核算食材物料的用量，減少浪費;合理安排員工任務(wù)，提振員工氣勢和積極性，做到人盡其力;合理開發(fā)吸引客戶的其他項目，如可以把餐館外的空余地租給做燒烤的攤位，間接把吃燒烤的客戶吸引到店里消費等等。
手段五：酒水飲料
通過考察摸底，餐館里能帶來大利潤的其實不是餐飯而是酒水，這一部分完全可以作為很好的創(chuàng)收項目。一個二兩裝的紅星二鍋頭，在一般超市賣2塊錢，而在餐館卻可以賣到5塊到6塊，一瓶礦泉水，超市賣不到1塊錢，餐館可以賣到3塊，如果批發(fā)的話，利潤空間就更大了。其他的如紅酒、啤酒、果汁、碳酸飲料等，利潤都在10%-20%。
靠酒水創(chuàng)收要注意兩點，第一是定價問題，第二是酒水的品種問題，如果酒水的品種和定價不適合本店的目標(biāo)客戶或主要顧客群，那么酒水收入將無法達(dá)到令人滿意的狀況。
怎樣開餐館最賺錢?要使客人在飯店有“家”的感覺，還注意有兩個因素萬不能少：
一是親切優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，聰明而熱心的經(jīng)營者和服務(wù)人員，視客人如親人，經(jīng)常和客人進(jìn)行自然親切的接觸，使客人愿意常來常往;
二是經(jīng)常變化的菜式。要隨時根據(jù)客人的口味調(diào)整菜單，并依季節(jié)的變化調(diào)整口味，由于現(xiàn)代消費者對飲食的嗜好變換迅速，所以唯有不斷地讓客人有新鮮感，才能不至于日久生膩。通過和客人的認(rèn)識交往和深入接觸，逐漸使客人固定下來。久而久之，這些老客人就會形成一個非正式的“俱樂部”，成為小飯店經(jīng)久不衰的基礎(chǔ)。