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  • 規(guī)范

    規(guī)范化標準化的4D模型廚房管理是一切食品安全的保障。

  • 嚴謹

    嚴謹務實的工作態(tài)度,確保每項工作都在既定工作流程下有條不紊的運行。

  • 責任

    客戶滿意是我們的責任,是對我們最大的褒獎。

  • 誠信

    至善至誠、一言九鼎,承諾的一定就要做到。

  • 感恩

    源味緣所有人員都以敬畏和感恩眾生的心服務于每一客戶。

  • 共贏

    共贏是一切合作的基礎,沒有共贏就沒有合作。

  • 專注

    專心服務于客戶,專業(yè)創(chuàng)造價值,專注造就卓越。

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哪種員工會得到老板重用

 

哪種員工會得到老板重用

源味緣餐飲公司把員工當做公司最大的財富,怎么發(fā)揮人才的積極性和優(yōu)勢,是食堂托管和食堂承包工作成敗的重要因素。那么哪些工作肯定是要人做的,但是哪些人值得培養(yǎng),哪些人應該要淘汰,各位餐飲老板,你知道嗎?不想被那些阿諛奉承的馬屁精蒙蔽,你需要擦亮眼睛挑選!

一、不和你套近乎,又能積極配合你工作的人

不套近乎,工作任勞任怨,服從命令,這類老實人注重的是主動干事,不習慣于察言觀色,一切聽從公司安排。相反,一些人也“積極”配合你工作,但是夾雜個人私利,見風使舵,投其所好。這種積極配合,往往是套著老實人的面孔以實現(xiàn)個人目的,最容易讓領導“眼花繚亂”。

二、不和你多走動,又能體諒你良苦用心的人

無論是領導還是老實下屬,都一樣有血有肉,在一起工作,產生不了感情是不可能的。這類老實人,工作中有了一點點成長進步、生活上得到一絲絲照顧,都能夠深切體諒到組織、領導的關心和厚愛,以更高標準、更好狀態(tài)投入工作,用實績來報答組織的關愛,而不是靠多和領導走動來獲取什么。

三、不經常往你家里跑,常常和干實事的人

他們把心思和精力都放在了工作,不怕領導注不注意,就怕工作不到位。他們想得不多,最多的是如何服務好顧客,如何增加餐廳的營業(yè)額。如果領導不常巡店,基本就不知他們姓甚名誰,他們最容易被忽視和埋沒,也最容易吃虧。

四、不關心你生活私事,卻幫顧客排憂解難的人

這類老實人,不琢磨人,專琢磨事。他們對領導私事沒興趣,對顧客需求很在意;他們對領導的生活習性、興趣愛好知之不多,對顧客的需求、困難很是上心。對有些領導來說,他們往往容易被看作不會來事、不懂“道理”,太木訥、不機靈,不受歡迎,也不給任務和機會。

五、不當面恭維你,但能自覺樹立你威信的人

他們不習慣于說客套話,不會拍領導的馬屁。在他們心中,威信不是說出來的,而是靠工作、業(yè)績立起來的。只有老老實實做人,扎扎實實干事,才能受人尊敬和愛戴。同事對工作安排有怨氣,他們積極開導。領導部署中出現(xiàn)疏漏,他們私下委婉提出,補臺而不拆臺。

六、不向你表態(tài),但能高標準完成工作任務的人

他們有一個重要特征,就是不聲不響地干,竭盡全力地干,低調做人、高調做事。這里的高調,不是空喊口號,而是對工作任勞任怨,一絲不茍,盡最大努力去完成。他們認為“干得好”比“說得好”更能體現(xiàn)人生價值。

七、不愛多邀功多表功,但能創(chuàng)造性工作的人

這些人把所有心思凝聚在工作上,為了干好工作他們走千山萬水,說千言萬語,吃千辛萬苦,想千方百計??墒?,他們對自己的功勞只字不提。這樣的老實人,不加以關注和重視,時間一長就會挫傷他們的積極性和創(chuàng)造性。

八、不愛向組織提個人要求,但又積極表現(xiàn)的人

他們表現(xiàn)、業(yè)績都很突出,為了工作甚至可以受常人難以忍受的委屈和痛苦。然而,他們在個人進步面前,往往難以啟齒,不好意思開口。以致有的人到后來感嘆,如果能用這種工作勁頭去為個人進步跑門路、拉關系,恐怕早就功成名就。

九、不愛看你臉色行事,又能公事公辦的人

他們堅持原則,不徇私情,最能保護人,也最容易得罪人。他們不看領導臉色行事,只依規(guī)章制度辦事,然而,與有些領導“唱反調”后果很嚴重。其實,領導干部應以擁有這種老實人而自豪,因為他們是你的“保護神”。

十、不喜歡給在崗者燒香,又能給離任者送溫暖的人

人走茶不涼。他們不勢利,不圖利,人前人后一個樣,老老實實待人,即使領導離職了,依然尊重、關心他們。他們?yōu)槿撕芎竦?,說話實實在在,干事踏踏實實,為人真真實實,一點也不矯揉造作。

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