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  • 規(guī)范

    規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的4D模型廚房管理是一切食品安全的保障。

  • 嚴(yán)謹(jǐn)

    嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,確保每項(xiàng)工作都在既定工作流程下有條不紊的運(yùn)行。

  • 責(zé)任

    客戶滿意是我們的責(zé)任,是對(duì)我們最大的褒獎(jiǎng)。

  • 誠(chéng)信

    至善至誠(chéng)、一言九鼎,承諾的一定就要做到。

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    源味緣所有人員都以敬畏和感恩眾生的心服務(wù)于每一客戶。

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    共贏是一切合作的基礎(chǔ),沒(méi)有共贏就沒(méi)有合作。

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    專心服務(wù)于客戶,專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,專注造就卓越。

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餐廳避免被催單小技巧

 

源味緣餐飲管理有限公司在食堂承包經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,一貫奉行顧客就是上帝的理念。那么,顧客經(jīng)常會(huì)著急上菜,很難避免地就會(huì)出現(xiàn)催單問(wèn)題。主要原因顧客流量太集中,后廚忙不過(guò)來(lái),前廳催多了也煩。那么有什么方法可以減少催菜的情況,或者怎么避免顧客因催菜發(fā)生不愉快?一起看看下面的內(nèi)容,或許有所幫助。

1點(diǎn)菜有小技巧

點(diǎn)菜和菜品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是一個(gè)非常重要的過(guò)程,如果這個(gè)環(huán)節(jié)掌控不好,再有本事的廚師也很難做到快速出菜。在菜品設(shè)計(jì)方面,25分鐘以上才能做好的菜要少。但是在點(diǎn)菜方面,還有更細(xì)節(jié)的規(guī)定。

如果散客很多,為了加速菜肴上菜,根據(jù)每桌散客的人數(shù)要求服務(wù)員控制好長(zhǎng)時(shí)間烹調(diào)的菜品數(shù)量。如果散客的人數(shù)為6人,那么點(diǎn)菜時(shí),25分鐘以上才能加工好的菜只能點(diǎn)一款;如果散客人數(shù)在4人或者4人以下,盡量不要安排25分鐘以上才能做好的菜品;如果人數(shù)為7--10人,那么25分鐘以上才能做好的菜不要超過(guò)3款。如果一桌客人的數(shù)量不多,而要點(diǎn)烹調(diào)時(shí)間超過(guò)25分鐘才能做好的菜品,那么服務(wù)員要提前告知對(duì)方上菜時(shí)間會(huì)偏慢。

宴席菜品總數(shù)一般控制在18款左右,那么要求在設(shè)計(jì)菜單時(shí),25分鐘以上才能做好的菜品不能超過(guò)3款。

2配菜環(huán)節(jié)再縮水

很多飯店在備餐時(shí),都是將原料清洗、改刀、上漿,菜單下到廚房后,來(lái)一份菜抓一份料配一份菜。為了縮短這個(gè)環(huán)節(jié),可以要求廚師提前將菜肴配好,比如杭椒牛柳,牛柳和杭椒的用量全部配好,來(lái)單直接烹調(diào),盡量不要出現(xiàn)菜單下來(lái)后再抓料配菜的現(xiàn)象。

不是所有的菜品都需要樣操作,有些菜品點(diǎn)菜率并不高,所以沒(méi)必要全部配好。

3先出多份菜再出少份菜

在飯點(diǎn)時(shí),重復(fù)點(diǎn)菜的幾率是非常大的,所以廚師一定要靈活,如果來(lái)一份炒一份,出菜速度肯定上不去。所以,廚師先做多份菜,再做少份菜。也就是說(shuō)幾張單子下來(lái),重復(fù)的菜先炒,然后炒不重復(fù)的菜。4份以下的菜肴一鍋出,不會(huì)影響菜品的質(zhì)量。

4協(xié)調(diào)員調(diào)度出菜

如果后廚分成了若干個(gè)檔口,在這種情況下,誰(shuí)來(lái)調(diào)度菜品呢?后廚最好設(shè)有專門負(fù)責(zé)監(jiān)控出品質(zhì)量的工作人員,在監(jiān)控出品的同時(shí),調(diào)度特別要求加快的菜品。

5后廚經(jīng)常出現(xiàn)的情況與解決方法

1、后廚準(zhǔn)備工作不充份,常用原材料加工不及時(shí)

解決方法:每天由廚師長(zhǎng)檢查后廚尤其是切配組的準(zhǔn)備工作,做到準(zhǔn)備充份。

2、對(duì)“叫起”的菜單沒(méi)有提前配菜,到通知起菜時(shí)再臨時(shí)配菜已延誤時(shí)機(jī)

解決方法:對(duì)“叫起”的菜單除海鮮、烤鴨等需要現(xiàn)場(chǎng)做的菜之外,都應(yīng)切配出來(lái),以利于起菜時(shí)馬上加工,保證速度。

3、切配時(shí)忙中出錯(cuò),有漏配現(xiàn)象或忘通知現(xiàn)象

解決方法:每個(gè)工作環(huán)節(jié)結(jié)束后做好自查,重新對(duì)照菜肴定單,對(duì)照配菜情況。

4、對(duì)餐廳特別暢銷菜準(zhǔn)備不充份,造成臨時(shí)“缺貨”

解決方法:對(duì)客人常點(diǎn)的暢銷菜品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)上座率來(lái)配備充分原料,以利于銷售。

5、打荷臺(tái)上無(wú)專人指揮,掌握不了出菜秩序

解決方法:零點(diǎn)餐專設(shè)“荷王”,以掌握上菜速度及順序,并隨時(shí)與劃單員結(jié)合。

6、后廚專人、專菜、專灶不能全面分工

解決方法:特色菜、青菜、湯等菜肴要做到專人、專灶,孰能生巧,統(tǒng)籌分工,對(duì)大眾菜系可以見(jiàn)縫插針,隨時(shí)補(bǔ)位。

7、配菜時(shí)及做菜時(shí)沒(méi)有注意菜單備注,前后臺(tái)配合不暢

解決方法:及時(shí)溝通并注意客人的細(xì)節(jié)要求。

8、在菜單設(shè)計(jì)方面安排做工復(fù)雜的菜肴過(guò)多,或安排不當(dāng),餐廳的特色菜大都做工復(fù)雜

解決方法:設(shè)計(jì)餐廳常規(guī)菜譜和創(chuàng)新菜譜時(shí)可多方考慮,做工太復(fù)雜的菜不要超過(guò)1/3,否則會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)上菜慢的現(xiàn)象。

6前廳經(jīng)常出現(xiàn)的情況與解決方法

1、服務(wù)員對(duì)菜肴的引導(dǎo)搭配不合理,致使做工復(fù)雜的菜點(diǎn)得過(guò)多

解決方法:盡量讓點(diǎn)菜員點(diǎn)菜,要求點(diǎn)菜員對(duì)菜肴加工方法了如指掌,搭配合理。

2、客人不點(diǎn)涼菜。只點(diǎn)熱菜,感覺(jué)速度慢

解決方法:點(diǎn)菜時(shí)注明“無(wú)涼菜、加快”并及時(shí)奉送開胃小菜。

3、客人不喝酒水飲料,要求上菜速度加快

解決方法:點(diǎn)菜時(shí)注明“無(wú)酒水、加快”,并注意跟催,加快上菜速度。

4、客人趕時(shí)間,等待心理感覺(jué)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)

解決方法:點(diǎn)菜時(shí)不點(diǎn)做工復(fù)雜的菜并注意跟催,服務(wù)時(shí)要求注意語(yǔ)言溝通,緩解客人煩燥心理。

5、客人點(diǎn)菜時(shí)人未到齊,吩咐“叫起”,但人到齊后服務(wù)員忘了通知后廚起菜

解決方法:及時(shí)通知,服務(wù)員掌握上菜時(shí)間,基層管理人員加大巡視力度,做好補(bǔ)位。

6、上客特別集中時(shí)后廚忙不過(guò)來(lái),造成上菜慢

解決方法:上客集中時(shí),注意點(diǎn)菜的搭配,并嚴(yán)格注明點(diǎn)菜的時(shí)間,按順序上菜。

7、傳菜員沒(méi)有按照先進(jìn)現(xiàn)出的順序上菜

解決方法:菜單上標(biāo)明點(diǎn)菜時(shí)間,根據(jù)時(shí)間上菜。

8、劃單員不能及時(shí)與后廚溝通,影響上菜速度

解決方法:及時(shí)溝通,按順序上菜及時(shí)跟催。

9、客人喝酒盡興后才點(diǎn)主食,并且不再喝酒,專等主食上來(lái),感覺(jué)主食上的慢

解決方法:建議客人提前點(diǎn)好主食,由服務(wù)員掌握上主食時(shí)間;客人不愿提前點(diǎn)時(shí),一定要在客人點(diǎn)過(guò)后先通知后廚做,再安排人補(bǔ)單,節(jié)約傳單時(shí)間。

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