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  • 規(guī)范

    規(guī)范化標準化的4D模型廚房管理是一切食品安全的保障。

  • 嚴謹

    嚴謹務實的工作態(tài)度,確保每項工作都在既定工作流程下有條不紊的運行。

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    至善至誠、一言九鼎,承諾的一定就要做到。

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團膳企業(yè)服務人員的素質(zhì)和標準

  員工的素質(zhì)是團膳企業(yè)服務的標準體現(xiàn),是團膳企業(yè)文化的傳播者。它包含了人的文化知識、思想的覺悟、道德修養(yǎng)、工作能力等,而企業(yè)的生存僅依賴與員工,管理好一個企業(yè)首先必須要管理好員工,而提高員工的素質(zhì)則為關鍵。

     個人的素質(zhì)提高,并非是一見容易的事情,需要企業(yè)文化的傳播和管理人員的親歷培養(yǎng)以及員工自身不斷努力才能改善員工的素質(zhì)。因此,企業(yè)必須開發(fā)出令員工有所激勵又富有滿足感的管理之道,員工則會根據(jù)企業(yè)要求,幫助企業(yè)實現(xiàn)高效率、出色的運作。

一、給員工設定目標,理解企業(yè)發(fā)展趨勢

學習本身即是一種可以獲得精神滿足和回報的體驗。大多數(shù)人都對學習、發(fā)展和體驗新事物的機會心馳神往,在職業(yè)生涯中也是如此。他能夠幫助員工提高專業(yè)技能,積累新的知識,不斷實踐自我超越,最終實現(xiàn)自己的價值,去體驗實踐更高的人生目標。

二、擺正好自己的位置、讓工作如魚得水

找準好自己的位置,選擇適合自己的工作崗位,在這個基礎上不斷的提升,要讓員工能感受夠到工作的積極性,從而調(diào)動員工的潛力,體會到工作的意義,擔負起工作的責任。

三、怎樣控制好自己的情緒

情緒控制是一種對個人感情、行為的約束控制力。自制力較強的員工善于控制自己的情緒,約束自己的情感,克制自己的舉動。無論發(fā)生什么問題,都能做到鎮(zhèn)定自如,善于掌握自己的言語,分寸,不失禮于人。在日常的工作當中,由于服務人員的心里受到各種主觀因素的影響,不愉快的事情是經(jīng)常發(fā)生的。在這種氣氛下,如果稍有不剩就把藏在心中的怨氣發(fā)泄到客人身上。如果不及時發(fā)揮意志的作用,有意識控制調(diào)節(jié)以至轉(zhuǎn)化自己的情緒,就取決于服務人員的服務人員自制力強弱了。

四、團膳企業(yè)的服務標準

餐廳服務質(zhì)量標準是從客人角度出發(fā)的,對團膳企業(yè)服務的環(huán)境、產(chǎn)品、人員三個方面提出的基本要求,反應了企業(yè)的標準化服務的精髓。讓客人在整潔美觀的環(huán)境中感受到親切禮貌的服務態(tài)度,享受到安全有效的服務,這是使客人滿意的必要條件,和基本保障。

五、實行個性化服務理念

    日前,團膳企業(yè)正向多元化、細節(jié)化邁進。在這種形式下,要明確區(qū)分團膳餐飲的服務模式,并從不同角度來提高服務質(zhì)量是非常重要的。利用不同的服務模式來深化改革餐飲服務體系。是增強整個團膳企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保障。

 

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