企業(yè)文化
一、愿景與理念
企業(yè)愿景：實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏，打造行業(yè)龍頭品牌
經(jīng)營(yíng)理念：舒適、健康、尊貴、“滿(mǎn)溢”
管理理念：量化管理、走動(dòng)管理、制度管理、高效執(zhí)行、服務(wù)員工
服務(wù)理念：細(xì)節(jié)見(jiàn)證品質(zhì) “滿(mǎn)溢”衡量標(biāo)準(zhǔn)
工作理念：踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、高效
溝通理念：平等友好、相互尊重
制度理念：合理合法、公平科學(xué)、高效簡(jiǎn)潔
推廣標(biāo)語(yǔ)：上善若水 大德無(wú)塵
二．企業(yè)用人觀
有德有才破格重用, 有德無(wú)才培養(yǎng)使用
有才無(wú)德限制使用, 無(wú)才無(wú)德堅(jiān)決不用
嚴(yán)格但不苛求，只要敬業(yè)向上，卓有建樹(shù)，公司給予您的回報(bào)足以使同行羨慕。
三．企業(yè)的管理哲學(xué)
企業(yè)的管理哲學(xué)講究的是“無(wú)情的法制與有情的管理相結(jié)合”；統(tǒng)一的指令與集體的智慧相結(jié)合，利益的驅(qū)動(dòng)與精神的激勵(lì)相結(jié)合。
無(wú)情的法制：也許您會(huì)受到企業(yè)法則的制約，但這是法制本身的屬性，所謂“嚴(yán)肅性”我們指的是法律的嚴(yán)肅性與嚴(yán)格性，在企業(yè)，它將是約束每一個(gè)人行為的準(zhǔn)則。
有情的管理：其核心是富于愛(ài)心，它體現(xiàn)上級(jí)對(duì)下層的關(guān)心，管理者對(duì)員工的愛(ài)護(hù)，公司對(duì)員工的至誠(chéng)，有情的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)永遠(yuǎn)為您事業(yè)的成功加油、添力。
統(tǒng)一的指令，企業(yè)的管理體制是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，就是總經(jīng)理為核心，統(tǒng)一指令，上下一致，絕不允許令出多門(mén)，獨(dú)自為政，它體現(xiàn)了指令如山，層層執(zhí)行，雷歷風(fēng)行的工作作風(fēng)。
集體的智慧：是在管理理念上崇尚科學(xué)性，民主性的作風(fēng)，工作中我們應(yīng)把集體的力量、群眾的智慧，導(dǎo)入到企業(yè)管理之中，現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)的內(nèi)涵，不僅需要嚴(yán)格的管理，科學(xué)的決策，更需要集思廣益，全員參與，有這個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，可靠的保證，才能不走彎路，或少走彎路。
利益的驅(qū)動(dòng)，現(xiàn)在社會(huì)中，我們無(wú)法否認(rèn)物質(zhì)的第一性，利益的驅(qū)動(dòng)，在企業(yè)的管理上講的是按貢獻(xiàn)的大小來(lái)確認(rèn)員工利益的多少，企業(yè)不給無(wú)力者受椂，它把貢獻(xiàn)永遠(yuǎn)當(dāng)作衡量個(gè)人利益的尺度。
精神的激勵(lì)：企業(yè)需要精神，精神的力量和作用，在一定時(shí)期和范圍內(nèi)，是其它一切東西所無(wú)法代替的，我們需要精神的激勵(lì)，其目的是給我們勇氣和自信，續(xù)而轉(zhuǎn)化成敬業(yè)，愛(ài)業(yè)，肯于奉獻(xiàn)的精神支柱。
精神不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有精神是萬(wàn)萬(wàn)不能的。