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  • 規(guī)范

    規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的4D模型廚房管理是一切食品安全的保障。

  • 嚴(yán)謹(jǐn)

    嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,確保每項工作都在既定工作流程下有條不紊的運(yùn)行。

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  • 專注

    專心服務(wù)于客戶,專業(yè)創(chuàng)造價值,專注造就卓越。

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工作中養(yǎng)成良好的習(xí)慣

養(yǎng)成好習(xí)慣的四個階段

 

1.不良習(xí)慣的無意識階段

這個階段還沒有意識到已經(jīng)有某種不良的習(xí)慣,也沒有意識到這個不良習(xí)慣給工作帶來的危害。

 

2.不良習(xí)慣的有意識階段

已經(jīng)意識到居然有這么不好的習(xí)慣,而且這個習(xí)慣給工作帶來如此大的危害,或者存在極大的隱患。有時候,不良習(xí)慣是很難發(fā)現(xiàn)的,可以借助一些測試手段來發(fā)現(xiàn)。

 

3.良好習(xí)慣的有意識階段

這一階段,決心改變不良習(xí)慣,開始培養(yǎng)好的習(xí)慣。就時間管理而言,可以按照前面講過的第二象限法來建立高效利用時間的習(xí)慣。

4.良好習(xí)慣的無意識階段

正所謂無招勝有招,良好習(xí)慣的真正養(yǎng)成是在其不再被意識到的時候。在第三個階段,對良好習(xí)慣的意識,容易受到其它事情的干擾,從而導(dǎo)致對習(xí)慣的放棄。

要達(dá)到這個境界,可以采用的有效辦法是間隔重復(fù)。即規(guī)定每一段時間,堅持一種做法的次數(shù)。經(jīng)過多次重復(fù),就自覺接受了這種做法,習(xí)慣成了自然。

 

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