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  • 規(guī)范

    規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的4D模型廚房管理是一切食品安全的保障。

  • 嚴(yán)謹(jǐn)

    嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,確保每項(xiàng)工作都在既定工作流程下有條不紊的運(yùn)行。

  • 責(zé)任

    客戶滿意是我們的責(zé)任,是對(duì)我們最大的褒獎(jiǎng)。

  • 誠信

    至善至誠、一言九鼎,承諾的一定就要做到。

  • 感恩

    源味緣所有人員都以敬畏和感恩眾生的心服務(wù)于每一客戶。

  • 共贏

    共贏是一切合作的基礎(chǔ),沒有共贏就沒有合作。

  • 專注

    專心服務(wù)于客戶,專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,專注造就卓越。

傳真:010-88569314
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顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的

顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的——四個(gè)充分理解

(一)充分理解客人的需求

客人的要求即使超出了酒店的服務(wù)范圍,只要是正當(dāng)?shù)?,我們就不能認(rèn)為過分,而應(yīng)看到我們服務(wù)還有不足之處。對(duì)此,必須作為特殊服務(wù)予以滿足,確實(shí)難以滿足的,應(yīng)當(dāng)向客人表示歉意,取得諒解,使其滿意。

(二)充分理解客人的心態(tài)

如果客人帶著情緒或身體欠佳方面的原因,在消費(fèi)過程中出現(xiàn)過分的態(tài)度和要求,我們必須給予理解,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去打動(dòng)客人、感化客人。只要顧客的錯(cuò)不會(huì)構(gòu)成酒店的重大損失,就要把“對(duì)”字讓給客人,“得禮讓人”。

(三)充分理解客人的誤會(huì)

由于客人的修養(yǎng)、身份、社會(huì)角色不同,有時(shí)會(huì)對(duì)酒店的規(guī)定提出種種非議或拒絕合作,這時(shí)必須向客人做出真誠的解釋,努力使客人消除誤會(huì),并以適當(dāng)?shù)霓k法令其滿意。

(四)充分理解客人的過錯(cuò)

遇到故意找事或蠻不講理的客人,不要去爭是非曲直,秉著“客人至上”的原則,給客人以寬容和面子。避免發(fā)生任何爭吵或爭議,用我們的真情去打動(dòng)客人。

 

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