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  • 規(guī)范

    規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的4D模型廚房管理是一切食品安全的保障。

  • 嚴(yán)謹(jǐn)

    嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度,確保每項工作都在既定工作流程下有條不紊的運(yùn)行。

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8月8日公司召開史上最高規(guī)格董事會,公司董事長楊文濤同志發(fā)表十字方針

    8月9日下午,集團(tuán)公司在廣源大廈召開2017年新員工迎新會。集團(tuán)公司總經(jīng)理楊文濤主持會議,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司總部部室主要負(fù)責(zé)人及所屬區(qū)域一名主要領(lǐng)導(dǎo)和一名分管領(lǐng)導(dǎo)出席會議。集團(tuán)公司2017屆新員工代表80余人參加會議。

集團(tuán)公司楊董事長在講話中對新員工的到來表示熱烈歡迎,并簡要介紹了集團(tuán)公司的基本情況、近年來的發(fā)展成績和集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展藍(lán)圖。董事長強(qiáng)調(diào),近年來,集團(tuán)公司在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、團(tuán)膳業(yè)競爭加劇等不利形勢下逆勢增長,實現(xiàn)了持續(xù)快速健康發(fā)展,成績來之不易,既是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也與集團(tuán)公司1千多名員工包括近年來新入職的年輕員工的共同努力分不開。

  為此,集團(tuán)公司董事長對新員工提出了“十字”期望:學(xué)習(xí)、態(tài)度、責(zé)任、胸懷和自律。

         ——注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是永恒的主題,特別是作為青年員工,更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。既要學(xué)習(xí)政治知識,堅定理想信念,提高政治素養(yǎng);也要著力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高素質(zhì),提高干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),提高駕馭工作的能力。

        ——端正態(tài)度。要有正確的態(tài)度,態(tài)度決定狀態(tài)。對待學(xué)習(xí)要終身學(xué)習(xí)、快樂學(xué)習(xí);對待工作要認(rèn)真、努力,腳踏實地,不好高騖遠(yuǎn);對待同志要和諧友善、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

          —— 講究責(zé)任。責(zé)任就是本分,體現(xiàn)在守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),忠于職守,愛崗敬業(yè)。

          ——敞開胸懷。要有寬廣的胸懷,有多大的胸懷就有多大的舞臺,要放眼長遠(yuǎn),不斤斤計較,不拘泥于一時一事。


           ——做好自律。自律是一個人成熟的標(biāo)志。要自覺遵守各項法律法規(guī)和集團(tuán)公司各項規(guī)章制度,守紀(jì)律講規(guī)矩,守好底線,不違法違規(guī)違紀(jì)


 金董事長最后強(qiáng)調(diào),人才是企業(yè)的第一資源,青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),青年進(jìn)步則企業(yè)進(jìn)步。為此,各級各單位要對新員工做到:關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛

       關(guān)注,即時刻關(guān)注員工,尤其是基層同志的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

       關(guān)心,即要關(guān)心和幫助新員工,幫助他們盡快適應(yīng)新環(huán)境、盡快成長,關(guān)心他們的每一點成長。

       關(guān)愛,就是要要包容年輕員工,鼓勵他們創(chuàng)新、開拓。同時,要推動新員工上下交流,建立機(jī)制,推動他們加快成長。


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