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  • 規(guī)范

    規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的4D模型廚房管理是一切食品安全的保障。

  • 嚴(yán)謹(jǐn)

    嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,確保每項(xiàng)工作都在既定工作流程下有條不紊的運(yùn)行。

  • 責(zé)任

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    至善至誠、一言九鼎,承諾的一定就要做到。

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    源味緣所有人員都以敬畏和感恩眾生的心服務(wù)于每一客戶。

  • 共贏

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  • 專注

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如何處理團(tuán)隊(duì)沖突

對(duì)五種處理方式的分析

 

1.競爭

處理事情的辦法就是要么你對(duì)我錯(cuò),要么我對(duì)你錯(cuò)。

優(yōu)點(diǎn):快,能立即分出勝負(fù)來。

缺點(diǎn):不能解決任何問題,全憑的是權(quán)力的壓力。

 

2.回避

處理事情時(shí)不合作也不武斷,你不找我我也不找你。

優(yōu)點(diǎn):不發(fā)生沖突,回避矛盾,個(gè)人得益。

缺點(diǎn):公司受到損害,很多工作沒有人去做,工作積壓。

 

3.遷就

犧牲一方的利益,滿足對(duì)方的要求。

優(yōu)點(diǎn):盡快地處理事情,可以私下解決,不用找上司,可以維護(hù)比較好的人際關(guān)系。

缺點(diǎn):本身并沒有解決問題,崗位職責(zé)沒有得到維護(hù)

4.妥協(xié)

雙方各讓半步,在一定程度上滿足對(duì)方的一些要求。

優(yōu)點(diǎn):雙方的利益都照顧到了,比較快或能夠及時(shí)達(dá)成共識(shí)。

缺點(diǎn):一些根源性的問題沒有解決。

 

5.合作

雙方彼此尊重,不犧牲任何一方的利益。

優(yōu)點(diǎn):能夠徹底地解決沖突雙方的問題,并找出解決此類問題的辦法,而且通過事先的約定,防止下一次類似問題的發(fā)生。

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