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  • 規(guī)范

    規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的4D模型廚房管理是一切食品安全的保障。

  • 嚴(yán)謹(jǐn)

    嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度,確保每項工作都在既定工作流程下有條不紊的運行。

  • 責(zé)任

    客戶滿意是我們的責(zé)任,是對我們最大的褒獎。

  • 誠信

    至善至誠、一言九鼎,承諾的一定就要做到。

  • 感恩

    源味緣所有人員都以敬畏和感恩眾生的心服務(wù)于每一客戶。

  • 共贏

    共贏是一切合作的基礎(chǔ),沒有共贏就沒有合作。

  • 專注

    專心服務(wù)于客戶,專業(yè)創(chuàng)造價值,專注造就卓越。

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北京承包企業(yè)食堂多少錢,您的貼心管家

企業(yè)食堂,源味緣餐飲管理有限公司為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新需要,興建集中配送中心,生鮮食品配送能力躍居本地區(qū)行業(yè)前列,并努力開創(chuàng)規(guī)范化、專業(yè)化的新模式。

承包企業(yè)食堂多少錢

食堂承包的管理者:

管理者的人品,品是上下三個口,眾人的口;人格的格去掉木,就是各人的各。
二種領(lǐng)導(dǎo)思維:一是內(nèi)向型思維模式:從內(nèi)到外,錯誤的幾率低,內(nèi)耗?。欢峭庀蛐退季S模式:從外到內(nèi),錯誤的幾率多,內(nèi)耗大。
從外轉(zhuǎn)向內(nèi),所有的問題就是領(lǐng)導(dǎo)自己的。團隊各自責(zé),天晴地寧;團隊各相責(zé),天翻地覆。

管理的境界是把不可能的事情變成可能。能夠讓員工把簡單的事千百遍都做對,就是不簡單的管理。能夠讓員工把公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易的管理。管理:狀態(tài)是正常;有效的手段是平衡;境界是自然。

問題管理,管理問題。承擔(dān)責(zé)任不是問題出現(xiàn)之后,而是應(yīng)該在問題出現(xiàn)之前。要結(jié)果,不要過程;要效果,不要借口。管理無小事,許多大事就在小事之中。沒有思路就沒有出路。單位有問題,不是缺人是管理出現(xiàn)問題。任何時候,管理責(zé)任都有一個定量,任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任,另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)不能把責(zé)任都推給部下,把成績都?xì)w功自己。


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食堂承包出去的好處:

一,可降低采購成本。專業(yè)食堂承包商有專業(yè)的蔬菜、糧油配送中心,擁有多位老供應(yīng)商,每日提供新鮮、美味的營養(yǎng)蔬菜供食堂員工食用!因為長期建立了合作伙伴的關(guān)系,可以從采購和管理中產(chǎn)生微利,把飯菜做到物美價廉。

二,可降低生產(chǎn)成本。食堂承包商將加工技術(shù)簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化,使得質(zhì)量穩(wěn)定,節(jié)約人力,降低成本,除此之外,企業(yè)還省了為廚師廚工們開工資的經(jīng)濟問題了!

三,可提高企業(yè)管理效率。企業(yè)把食堂交給承包商,可以專注企業(yè)所長,而貴客來專注于食堂運營,可以將食堂經(jīng)營的更好、更完美,增強了員工對企業(yè)的歸屬感,并且還會使員工提高生產(chǎn)效率,進(jìn)而為企業(yè)做出更好、更高效的業(yè)績!

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